变压力为竞争力 生产者升级开发者

        北京双燕商标彩印有限公司(以下简称“双燕”)是燕京啤酒厂的子公司,以满足总部要求为主,主要业务是啤酒标签,产品类型比较单一。2015年,双燕的人工成本和环保成本都在增高,给公司带来了很大压力。为此,我们从能耗、材料、成品率几方面降低成本,原辅材料消耗较之以往有了较大程度降低,成品率也有了较大提高并趋于稳定。但是,这类成本降低方式并不是解决发展问题的根本办法,因为到了一定程度后,原辅材料消耗并不能无休止的降低,成品率也将不能再往上提高,所以光从这些方面想办法并不是长久之计。
        为了增加营收和利润,除了“节流”,我们还试图“开源”,不再局限于普通的湿胶啤酒标,还要在其他产品类型和其他市场做足功课,多方位开发业务。但是其他业务对于我们来说是全新的,大多也已形成较为成熟和稳定的供需关系,如果没有选好切入点,没有区别于同行的独到之处,无疑是从一片红海杀入了另一片红海。双燕的选择是创新!只有创新,在全新的标签印刷领域,在引领消费方面做足功课,使自己从提供标签的生产者这一被动角色,转变为品牌商所依赖的标签开发者这一主动角色,才能使双燕在新业务的拓展中真正拥有话语权。这是双燕现在与未来一段时间的工作重点。         2015年,双燕的另一重大举措是变环保压力为动力,做足环保方面的工作。北京的雾霾已经引起全世界的关注,环保法规对印刷业的要求越来越严苛,双燕地处北京,自然也感觉到了来自环保方面的压力,我们主动对相关的印刷工艺予以调整,以谋求可持续发展,并使之成为双燕的领先优势和核心竞争力。在用胶印技术印刷非吸收性承印物时,采用了减免酒精的润版液和其他环保辅料进行生产,晒版显影液实现了循环使用;在凹印方面,重点开发了醇水体系油墨以及水性油墨,并取得了良好的使用效果,当年溶剂使用量较之以往有了较大幅度的降低。但是,对于VOCs末端治理,以及柔印水性油墨的洗墨废水、显影液废液、润版液废液的处理,还没有找到更好的方法。环保之路虽然艰辛,但双燕会持之以恒、义无反顾地走下去。

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